01 / BUSINESS TRANSFORMATION
BPR・DX・AI推進
業務を整え、AIを戦力に。
属人化や手作業を、組織で回せる仕組みに。業務の見直しからAI・システムの実装、現場への定着まで支援します。
- 01業務の再設計
- 課題の可視化、標準化、自動化の優先順位づけ
- 02AI・システムの実装
- AIエージェント、社内ツール連携、クラウド基盤
- 03運用・内製化
- 権限管理、社内ナレッジの活用、定着と改善
背景と文字の動きを切り替えます。
業務改革 / マーケティング技術 / システム開発
ビジネスを理解し、技術で実現する。
INFLUXは、業務改革・AI活用、広告や計測の技術支援、Webサービス・システム開発を担う会社です。企業ごとの課題やアイデアを捉え、設計・開発から運用まで伴走します。
要件・予算が固まる前でも。PoCや開発単体のご相談も。
OUTSIDE INSIDE
知と技術をつなぎ、事業が進む流れをつくる。
「:」を長押しして、逆流させる業務の改善も、マーケティングの基盤づくりも、新しいサービスの開発も。事業と現場を理解するエンジニアが、必要なところから実行します。
01 / BUSINESS TRANSFORMATION
BPR・DX・AI推進
属人化や手作業を、組織で回せる仕組みに。業務の見直しからAI・システムの実装、現場への定着まで支援します。
02 / MARKETING × ENGINEERING
マーケティング技術支援・MOps
広告・マーケティングの現場を理解し、手作業とデータの分断を技術で解消。計測・配信最適化を支える実装と、業務改善を担います。
03 / PRODUCT & SYSTEM DEVELOPMENT
システム開発・新規PoC
新規サービスの検証から、要件が決まったシステムの受託開発まで。事業と利用者の視点で、必要な機能と技術を組み立てます。
MARKETING SUPPORT広告領域では、貴社の運用担当者・広告代理店と連携し、計測・データ・業務の仕組みを開発します。広告運用そのものの代行は行っていません。
EXPLORE THE CONNECTION
テーマを選んで、実装の流れを見る。
業務・マーケティング・開発を、分けずに考えます。
ツールの導入を出発点にせず、まず業務の目的と手順を整理。人が判断する場所を決め、社内の情報とAIをつなぎます。
業務・担当・データを整理し、重複と属人化を見つける。
やめる・そろえる・自動化する・人に残すを設計する。
AIエージェントとSaaSを、権限・承認を含めて接続する。
利用状況と例外を見ながら改善し、社内へ引き継ぐ。
組織に残るもの業務設計 / AI・システム / 運用手順 / 組織のナレッジ
このテーマで相談するMOpsは、マーケティングを動かす業務と基盤の設計。媒体ごとに分かれた作業とデータをつなぎ、人が企画と判断に向き合える運用へ。
事業目標と運用フローから、追う数字と計測方法を決める。
Conversions APIで成果データを連携し、イベントの品質と重複を確認する。
入稿・集計・レポートを自動化し、顧客データとつなぐ。
計測の品質と作業の負担を確かめ、分析・改善できる基盤を育てる。
組織に残るもの入稿・計測の仕組み / データ基盤 / レポート / 改善の運用
このテーマで相談する新規事業のアイデア検証も、仕様が決まった受託開発も。事業の目的に合わせて、PoC・MVP・本開発の進め方を選びます。
誰の何を解決するか、検証したい仮説と必要な機能を整理する。
技術の実現性や使いやすさを試作で確かめ、本開発の判断材料にする。
画面・API・データ・インフラを設計し、テストと公開準備まで進める。
使われ方を確かめながら、機能と運用を継続して改善する。
組織に残るもの試作・検証結果 / ソフトウェア / インフラ / 設計・運用資料
このテーマで相談する支援の考え方を示す模式図です。実際の優先順位・実装範囲は、貴社の課題に合わせて設計します。
THE EXPERTISE WE BRING IN
一社ごとに異なる課題へ。必要な知見を選び、実行できる仕組みへ落とし込みます。
現場の変化現場の業務を可視化し、重複・待ち・属人化が起きる場所を見極める。
組織に残る基盤現状(As-Is)と目指す姿(To-Be)、優先順位、改善を測る指標をそろえる。
01 / 現場の視点
BPRは、業務そのものを見直すこと。ヒアリングと業務フローの整理から、やめる業務、標準化・自動化する業務、人が判断する業務を設計する。
RETHINK THE FLOW / 業務の見直しを体験
AS-IS同じ情報が、人とツールの間を行き来する。
形式がそろわない
同じ情報を手入力
知識が個人に閉じる
入力の重複が発生
人の判断が必要
あとから記録を作成
TO-BE重複をほどき、人が判断する場所を明確に。
必要な情報を一度で集める
社内知識を参照して準備する
例外と重要な判断は人に残す
承認後に反映し、知見を残す
目的が重なる作業や使われていない報告は、必要性から見直す。
入力と手順を標準化し、判断の前提を共通にする。
定型処理や情報の受け渡しを、AI・API・システムに任せる。
例外への対応、責任を伴う判断、最終承認の担当を決める。
支援の考え方を示す模式図です。実際の業務フローと、人・AIの役割は貴社の現場に合わせて設計します。
MISSION|私たちの使命
マーケティングと開発の専門性を、現場にある知見と掛け合わせる。
企業ごとに異なる課題を捉え、顧客との接点から日々の業務まで、成果につながる仕組みをつくります。
Webマーケティングを支える技術開発、BPR、AI活用、プロダクト開発を通じて、その企業が次へ進む力になります。
VISION|実現したい未来
一人の経験が、みんなの知恵になる。
蓄積されたデータが、次の判断につながる。
日々の仕事で得た学びが、事業を育てる力になる。
知識・人・技術が組織の中で循環し、企業が自ら進化を続けられる未来を目指します。
マーケティング、業務、開発を横断して、成果が出る仕組みをつくるための、五つの行動です。
業務の目的、担当者の悩み、事業の目標を理解する。「何をつくるか」の前に、「何を変えるべきか」を明らかにします。
マーケティング、業務、開発を横断して考える。部門やシステムの間にある分断を解き、全体として成果が出る仕組みを設計します。
仮説を動く形にし、現場で検証する。事実から学び、必要なものを見極めながら、実際に使える仕組みへ育てます。
経験やノウハウを言語化し、データ・AI・業務の仕組みに組み込む。支援を通じて得た知見が、組織の中で受け継がれ、活かされる状態をつくります。
その企業の事情と目指す姿に合わせて、進め方を考える。課題の発見から開発、運用、現場への定着まで、同じ目標に向かって取り組みます。
課題の発見から開発、運用、定着まで。必要なところから、ご一緒します。
現状を相談するマーケティング、業務、技術。外から流れ込む専門性と、現場にある経験をつなぐ。その考え方を、このサイトの動きにも込めています。
既存業務の改善から、新しいサービスの開発まで。目的と制約に合わせて進め方を組み立て、必要な工程から支援します。
01 / 課題・目的の整理
現場の課題や事業のアイデアを伺い、改善したいこと・実現したいことを整理する。
02 / 設計・要件定義
利用者・業務・データを捉え、必要な機能と役割を定義。業務改革では、やめる・標準化する判断も行う。
03 / PoC・検証
試作を通じて、技術の実現性や使いやすさ、AIの精度、計測の品質を確かめる。
04 / 開発・システム連携
Web画面・API・データ・インフラを設計し、必要に応じてAIや外部サービスを接続。要件に合う品質を確かめる。
05 / 本番運用・改善
使われ方と例外を観察し、運用の負担や精度の課題を継続して改善する。
06 / 定着・内製化
設計や判断の理由、経験・ノウハウを蓄積し、社内で使い続け、改善できる状態へ。
すべての工程を一括で依頼する必要はありません。PoCのみ・開発のみのご相談や、社内チーム・広告代理店・既存の開発会社と連携した支援にも対応します。
WORKING TOGETHER
準委任(月額・稼働日ベース) / 請負(要件が固まっている場合) / 顧問(相談ベース)
NDA締結可。必要な工程と関わり方は、現状に合わせて設計します。
要件が決まっていなくても構いません。困っていることから、取り組むテーマを一緒に整理します。
MARKETING / BPR / ENGINEERING
藤崎 賢也 代表取締役

広告を自ら運用し、その仕組みまで実装する。この両方を現場で担ってきたエンジニアは、多くありません。
大手広告代理店ソフトウェアエンジニア(新卒入社)Webマーケティングの事業会社(プライム上場)事業責任者 / フルスタックエンジニア / PdM
プライム上場企業の社内AIエージェント基盤を、単独で設計し本番運用まで主導
広告運用SaaSを事業責任者として構想からリリースまで統括。運用工数を最大90%削減
広告入稿の自動化で月250時間以上の作業を削減。社内1,000名以上が使う広告予測システムを設計・開発
複数企業の大型受託開発をリードエンジニアとして牽引。マッチングプラットフォームの全面刷新、広告SaaSの新規立ち上げなど
記載の実績は、代表が過去の所属先および受任した案件で担当したものです。
Webマーケティング・MOps / BPR・AI推進 / 事業開発・PdM / ソフトウェア・インフラ
| 商号 | 株式会社INFLUX |
|---|---|
| 英語表記 | INFLUX Inc. |
| 設立 | 2026年10月 |
| 所在地 | 〒107-0061 東京都港区北青山1-3-3 三橋ビル3階 |
| 代表取締役 | 藤崎 賢也 |
| 資本金 | 990,000円 |
| 事業内容 |
|
BEFORE WE TALK
依頼する範囲が、まだ曖昧でも。
はい。現状の課題や実現したいことを伺い、優先順位と進め方から整理します。初めから詳しい要件書をご用意いただく必要はありません。
対応しています。要件が決まったWebシステムの受託開発、既存機能の改修、新規サービスのPoC・MVPなど、必要な範囲からご相談ください。業務改革やAI導入を前提としない開発も承ります。
はい。広告の運用方針を担うチームと連携し、コンバージョンAPI、計測・データ連携、入稿・集計の自動化などを実装します。INFLUXの支援範囲は、広告成果と業務改善を支える技術・仕組みづくりです。
サービスを選ばず、困っていることからお聞かせください。業務・マーケティング・開発を横断して課題を整理し、貴社に合う進め方を一緒に検討します。
「何から着手すべきか」「このアイデアは実現できるか」。まとまっていない段階から、相談をお受けします。
マーケティング・業務改革・開発を横断してきた代表が、現状と目指す姿を伺います。
要件書・予算が未確定でもご相談いただけます。
協業や、既存チームと連携したご依頼にも対応します。
株式会社INFLUX
当会社の公告は、このページにて電子公告により行います。 決算公告は、各事業年度の定時株主総会の終結後、遅滞なく本ページに掲載いたします。