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株式会社INFLUX 東京都港区

業務改革 / マーケティング技術 / システム開発

事業の課題を、動く仕組みに。

ビジネスを理解し、技術で実現する。

INFLUXは、業務改革・AI活用、広告や計測の技術支援、Webサービス・システム開発を担う会社です。企業ごとの課題やアイデアを捉え、設計・開発から運用まで伴走します。

要件・予算が固まる前でも。PoCや開発単体のご相談も。

01BPR・DX・AI推進
業務の見直し、AI活用、システム連携。現場に合う仕組みをつくり、定着まで。
02マーケティング技術支援
コンバージョンAPI、計測・データ連携、広告業務の自動化。
03システム開発・新規PoC
新規サービスの試作から、Webシステムの受託開発・運用まで。
INFLUX

OUTSIDE INSIDE

知と技術をつなぎ、事業が進む流れをつくる。

「:」を長押しして、逆流させる

変えたい。つくりたい。その先を、ともに。

業務の改善も、マーケティングの基盤づくりも、新しいサービスの開発も。事業と現場を理解するエンジニアが、必要なところから実行します。

01 / BUSINESS TRANSFORMATION

BPR・DX・AI推進

業務を整え、AIを戦力に。

属人化や手作業を、組織で回せる仕組みに。業務の見直しからAI・システムの実装、現場への定着まで支援します。

01業務の再設計
課題の可視化、標準化、自動化の優先順位づけ
02AI・システムの実装
AIエージェント、社内ツール連携、クラウド基盤
03運用・内製化
権限管理、社内ナレッジの活用、定着と改善
この領域を相談する

02 / MARKETING × ENGINEERING

マーケティング技術支援・MOps

広告の成果を、仕組みから支える。

広告・マーケティングの現場を理解し、手作業とデータの分断を技術で解消。計測・配信最適化を支える実装と、業務改善を担います。

01計測・配信最適化の技術支援
コンバージョンAPIの実装、イベント設計、データ連携
02広告業務の改善・自動化
広告APIを使った入稿・集計・レポートの仕組みづくり
03顧客・成果データの活用
CRM・広告データの統合、LTV・ROIを捉える分析基盤
この領域を相談する

03 / PRODUCT & SYSTEM DEVELOPMENT

システム開発・新規PoC

つくりたいを、動くプロダクトへ。

新規サービスの検証から、要件が決まったシステムの受託開発まで。事業と利用者の視点で、必要な機能と技術を組み立てます。

01新規PoC・MVP開発
アイデアの具体化、技術検証、試作と仮説検証
02Webサービス・システム開発
SaaS、業務アプリ、管理画面、APIの設計・実装
03基盤構築・運用改善
クラウドインフラ、既存システムの改修、保守・改善
この領域を相談する

MARKETING SUPPORT広告領域では、貴社の運用担当者・広告代理店と連携し、計測・データ・業務の仕組みを開発します。広告運用そのものの代行は行っていません。

ONE FOUNDATION一つのテーマから、領域をまたぐ課題まで。事業・現場・開発の視点をつなぎ、必要な範囲を担います。

HOW WE BUILD支援内容を、具体例で見る

EXPLORE THE CONNECTION

入り口は違っても、
つくるのは、動く流れ。

テーマを選んで、実装の流れを見る。
業務・マーケティング・開発を、分けずに考えます。

AIが、日々の仕事に入るまで。

ツールの導入を出発点にせず、まず業務の目的と手順を整理。人が判断する場所を決め、社内の情報とAIをつなぎます。

  1. 01 / DISCOVER
    見えるようにする

    業務・担当・データを整理し、重複と属人化を見つける。

  2. 02 / DESIGN
    役割を決める

    やめる・そろえる・自動化する・人に残すを設計する。

  3. 03 / BUILD
    現場につなぐ

    AIエージェントとSaaSを、権限・承認を含めて接続する。

  4. 04 / OPERATE
    運用で育てる

    利用状況と例外を見ながら改善し、社内へ引き継ぐ。

組織に残るもの業務設計 / AI・システム / 運用手順 / 組織のナレッジ

このテーマで相談する

運用チームが、成果に向き合える基盤へ。

MOpsは、マーケティングを動かす業務と基盤の設計。媒体ごとに分かれた作業とデータをつなぎ、人が企画と判断に向き合える運用へ。

  1. 01 / PLAN
    指標をそろえる

    事業目標と運用フローから、追う数字と計測方法を決める。

  2. 02 / CONNECT
    計測をつなぐ

    Conversions APIで成果データを連携し、イベントの品質と重複を確認する。

  3. 03 / AUTOMATE
    作業を仕組みにする

    入稿・集計・レポートを自動化し、顧客データとつなぐ。

  4. 04 / IMPROVE
    運用チームと改善する

    計測の品質と作業の負担を確かめ、分析・改善できる基盤を育てる。

組織に残るもの入稿・計測の仕組み / データ基盤 / レポート / 改善の運用

このテーマで相談する

仮説を試し、使われるプロダクトへ。

新規事業のアイデア検証も、仕様が決まった受託開発も。事業の目的に合わせて、PoC・MVP・本開発の進め方を選びます。

  1. 01 / DEFINE
    目的と要件をそろえる

    誰の何を解決するか、検証したい仮説と必要な機能を整理する。

  2. 02 / PROTOTYPE
    小さくつくり、試す

    技術の実現性や使いやすさを試作で確かめ、本開発の判断材料にする。

  3. 03 / BUILD
    本番を見据えて実装する

    画面・API・データ・インフラを設計し、テストと公開準備まで進める。

  4. 04 / OPERATE
    利用から学び、育てる

    使われ方を確かめながら、機能と運用を継続して改善する。

組織に残るもの試作・検証結果 / ソフトウェア / インフラ / 設計・運用資料

このテーマで相談する

支援の考え方を示す模式図です。実際の優先順位・実装範囲は、貴社の課題に合わせて設計します。

THE EXPERTISE WE BRING IN

課題に合わせた専門性。

一社ごとに異なる課題へ。必要な知見を選び、実行できる仕組みへ落とし込みます。

現場の変化現場の業務を可視化し、重複・待ち・属人化が起きる場所を見極める。

組織に残る基盤現状(As-Is)と目指す姿(To-Be)、優先順位、改善を測る指標をそろえる。

01 / 現場の視点

その業務は、何のためにあるのか。

BPRは、業務そのものを見直すこと。ヒアリングと業務フローの整理から、やめる業務、標準化・自動化する業務、人が判断する業務を設計する。

RETHINK THE FLOW / 業務の見直しを体験

仕事の流れを、組み替える。

AS-IS同じ情報が、人とツールの間を行き来する。

  1. 01 / 受付

    メールで依頼

    形式がそろわない

  2. 02 / 転記

    表に入力

    同じ情報を手入力

  3. 03 / 確認

    担当者に聞く

    知識が個人に閉じる

  4. 04 / 転記

    別ツールへ

    入力の重複が発生

  5. 05 / 判断

    責任者が承認

    人の判断が必要

  6. 06 / 報告

    履歴をまとめる

    あとから記録を作成

TO-BE重複をほどき、人が判断する場所を明確に。

  1. 01 / 標準化

    そろえて受け付ける

    必要な情報を一度で集める

  2. 02 / AIが補助

    整理・下書き

    社内知識を参照して準備する

  3. 03 / 人が判断

    確認・承認

    例外と重要な判断は人に残す

  4. 04 / 連携・蓄積

    実行と記録

    承認後に反映し、知見を残す

01やめる

目的が重なる作業や使われていない報告は、必要性から見直す。

02そろえる

入力と手順を標準化し、判断の前提を共通にする。

03自動化する

定型処理や情報の受け渡しを、AI・API・システムに任せる。

04人に残す

例外への対応、責任を伴う判断、最終承認の担当を決める。

支援の考え方を示す模式図です。実際の業務フローと、人・AIの役割は貴社の現場に合わせて設計します。

ミッションとビジョン

MISSION|私たちの使命

知と技術をつなぎ、
事業が進む流れをつくる。

マーケティングと開発の専門性を、現場にある知見と掛け合わせる。
企業ごとに異なる課題を捉え、顧客との接点から日々の業務まで、成果につながる仕組みをつくります。

Webマーケティングを支える技術開発、BPR、AI活用、プロダクト開発を通じて、その企業が次へ進む力になります。

VISION|実現したい未来

知恵が組織の力となり、
挑戦が生まれ続ける社会へ。

一人の経験が、みんなの知恵になる。
蓄積されたデータが、次の判断につながる。
日々の仕事で得た学びが、事業を育てる力になる。

知識・人・技術が組織の中で循環し、企業が自ら進化を続けられる未来を目指します。

大切にする行動。

マーケティング、業務、開発を横断して、成果が出る仕組みをつくるための、五つの行動です。

01

現場に入り、本質を問う。

業務の目的、担当者の悩み、事業の目標を理解する。「何をつくるか」の前に、「何を変えるべきか」を明らかにします。

02

境界を越えて、つなぐ。

マーケティング、業務、開発を横断して考える。部門やシステムの間にある分断を解き、全体として成果が出る仕組みを設計します。

03

小さく確かめ、確かに実装する。

仮説を動く形にし、現場で検証する。事実から学び、必要なものを見極めながら、実際に使える仕組みへ育てます。

04

知見を、その会社の資産にする。

経験やノウハウを言語化し、データ・AI・業務の仕組みに組み込む。支援を通じて得た知見が、組織の中で受け継がれ、活かされる状態をつくります。

05

一社ごとに向き合い、変化に伴走する。

その企業の事情と目指す姿に合わせて、進め方を考える。課題の発見から開発、運用、現場への定着まで、同じ目標に向かって取り組みます。

課題の発見から開発、運用、定着まで。必要なところから、ご一緒します。

現状を相談する
INFLUXの考え方を、動きで見る

異なる知見が、ひとつの力に。

マーケティング、業務、技術。外から流れ込む専門性と、現場にある経験をつなぐ。その考え方を、このサイトの動きにも込めています。

課題の整理から、運用・改善まで。

既存業務の改善から、新しいサービスの開発まで。目的と制約に合わせて進め方を組み立て、必要な工程から支援します。

01 / 課題・目的の整理

まず、目指す姿を知る。

現場の課題や事業のアイデアを伺い、改善したいこと・実現したいことを整理する。

貴社
現場の手順と、困っている場面を共有。
INFLUX
ヒアリング、業務フローの可視化、課題の優先順位づけ。
組織に残るもの
As-Is / 課題一覧 / 改善指標

02 / 設計・要件定義

つくる理由と、範囲を決める。

利用者・業務・データを捉え、必要な機能と役割を定義。業務改革では、やめる・標準化する判断も行う。

貴社
事業の優先順位、制約、判断の基準を共有。
INFLUX
To-Be設計、役割の整理、実装範囲と要件の定義。
組織に残るもの
To-Be / 要件 / 役割分担

03 / PoC・検証

小さく試し、確かめる。

試作を通じて、技術の実現性や使いやすさ、AIの精度、計測の品質を確かめる。

貴社
検証に使う情報と、現場での評価を提供。
INFLUX
試作と評価、例外の確認、本番化する範囲の整理。
組織に残るもの
検証結果 / 判断材料 / 改善点

04 / 開発・システム連携

使える形に、実装する。

Web画面・API・データ・インフラを設計し、必要に応じてAIや外部サービスを接続。要件に合う品質を確かめる。

貴社
業務担当・管理者と受け入れ条件を確認。
INFLUX
システム開発、インフラ整備、接続と権限の実装。
組織に残るもの
動く仕組み / 接続・権限設計

05 / 本番運用・改善

現場で使い、育てる。

使われ方と例外を観察し、運用の負担や精度の課題を継続して改善する。

貴社
利用状況と、日々の違和感を共有。
INFLUX
本番展開、記録・監視、運用手順の整備と改善。
組織に残るもの
運用手順 / 改善記録 / 対応体制

06 / 定着・内製化

組織の力として、残す。

設計や判断の理由、経験・ノウハウを蓄積し、社内で使い続け、改善できる状態へ。

貴社
運用・改善・知識更新を担う役割を決定。
INFLUX
ドキュメント整備、引き継ぎ、社内担当者の実行支援。
組織に残るもの
共有知識 / 引き継げる基盤 / 内製体制

すべての工程を一括で依頼する必要はありません。PoCのみ・開発のみのご相談や、社内チーム・広告代理店・既存の開発会社と連携した支援にも対応します。

WORKING TOGETHER

準委任(月額・稼働日ベース) / 請負(要件が固まっている場合) / 顧問(相談ベース)
NDA締結可。必要な工程と関わり方は、現状に合わせて設計します。

こんな課題から、ご相談ください。

要件が決まっていなくても構いません。困っていることから、取り組むテーマを一緒に整理します。

MARKETING / BPR / ENGINEERING

広告を運用し、その仕組みまで実装する。

藤崎 賢也 代表取締役

代表取締役 藤崎賢也

広告を自ら運用し、その仕組みまで実装する。この両方を現場で担ってきたエンジニアは、多くありません。

大手広告代理店ソフトウェアエンジニア(新卒入社)Webマーケティングの事業会社(プライム上場)事業責任者 / フルスタックエンジニア / PdM

  1. AI

    プライム上場企業の社内AIエージェント基盤を、単独で設計し本番運用まで主導

  2. SaaS

    広告運用SaaSを事業責任者として構想からリリースまで統括。運用工数を最大90%削減

  3. MARKETING

    広告入稿の自動化で月250時間以上の作業を削減。社内1,000名以上が使う広告予測システムを設計・開発

  4. DEVELOPMENT

    複数企業の大型受託開発をリードエンジニアとして牽引。マッチングプラットフォームの全面刷新、広告SaaSの新規立ち上げなど

運用する側の感覚を持ったまま、設計できる。それが、INFLUXの価値です。

記載の実績は、代表が過去の所属先および受任した案件で担当したものです。

Webマーケティング・MOps / BPR・AI推進 / 事業開発・PdM / ソフトウェア・インフラ

会社概要

株式会社INFLUXの会社情報
商号株式会社INFLUX
英語表記INFLUX Inc.
設立2026年10月
所在地〒107-0061 東京都港区北青山1-3-3 三橋ビル3階
代表取締役藤崎 賢也
資本金990,000円
事業内容
  1. Webシステム・ソフトウェア・アプリケーションの企画、設計、開発、運用
  2. AIを活用したシステム・ツール・サービスの企画、開発、提供
  3. SaaS等のインターネットサービスの企画、開発、運営
  4. 業務効率化、業務自動化、DX・IT導入支援
  5. データ収集、分析、加工、情報提供
  6. マーケティング業務の改善・自動化、広告計測・データ連携の技術支援

BEFORE WE TALK

相談の前に。

依頼する範囲が、まだ曖昧でも。

要件や予算が決まっていなくても相談できますか?

はい。現状の課題や実現したいことを伺い、優先順位と進め方から整理します。初めから詳しい要件書をご用意いただく必要はありません。

開発だけ、PoCだけの依頼にも対応していますか?

対応しています。要件が決まったWebシステムの受託開発、既存機能の改修、新規サービスのPoC・MVPなど、必要な範囲からご相談ください。業務改革やAI導入を前提としない開発も承ります。

広告代理店や社内のマーケティング担当と連携できますか?

はい。広告の運用方針を担うチームと連携し、コンバージョンAPI、計測・データ連携、入稿・集計の自動化などを実装します。INFLUXの支援範囲は、広告成果と業務改善を支える技術・仕組みづくりです。

どのサービスを選べばよいか分かりません。

サービスを選ばず、困っていることからお聞かせください。業務・マーケティング・開発を横断して課題を整理し、貴社に合う進め方を一緒に検討します。

やりたいことも、困っていることも。

「何から着手すべきか」「このアイデアは実現できるか」。まとまっていない段階から、相談をお受けします。

最初の対話で、一緒に整理すること

  1. 01課題の所在と、取り組む優先順位
  2. 02技術で実現できることと、進め方
  3. 03必要な支援範囲と、次の一歩

マーケティング・業務改革・開発を横断してきた代表が、現状と目指す姿を伺います。

要件書・予算が未確定でもご相談いただけます。
協業や、既存チームと連携したご依頼にも対応します。

まずは、お名前・メール・相談内容から。

会社名とテーマは任意です。短い一文でも構いません。
  1. 012営業日以内に代表から返信します。
  2. 0230分ほどオンラインで現状を伺います。
  3. 03進め方と概算をお送りします。

困っていることや、つくりたいものをお聞かせください。

任意の補足

送信後、確認の自動返信をお送りします。届かない場合は、迷惑メールフォルダーをご確認ください。

フォームを使わず、fujisaki.k@influx-jp.com へ直接お送りいただいても構いません。

電子公告

株式会社INFLUX

当会社の公告は、このページにて電子公告により行います。 決算公告は、各事業年度の定時株主総会の終結後、遅滞なく本ページに掲載いたします。